Mein Teenager-Ich …
… war wissbegierig und schon technikbegeistert. Mein Interesse für Technik und Mathematik begann früh, wurde durch meine Familie erkannt und gefördert.

Das Studium der Technischen Mathematik …
… hat mein analytisches Denken geschärft und die Grundlage für meine berufliche Laufbahn gelegt.

Hands-on-Mentalität …
… bedeutet für mich, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen, sich in schwierigen Situationen auch als Leiterin der IT mit den Details zu beschäftigen und gemeinsam aktiv nach Lösungen zu suchen.

Grundvoraussetzung für meinen Job …
… sind unternehmerisches Denken, technisches Fachwissen und vor allem die Fähigkeit, Teams zu inspirieren. Besonders wichtig ist, dass man offen bleibt für Neues und Freude daran hat, immer dazuzulernen.

Die Flughafen Wien AG als Arbeitgeber …
… bietet ein dynamisches Umfeld mit enormem Potenzial für technische Innovationen. IT ist hier ein strategischer Erfolgsfaktor und wird nicht nur als eine unterstützende Funktion wahrgenommen. Die IT ist ein zentraler Treiber für die Weiterentwicklung und den Erfolg des Flughafen Wien.

Gender Balance in der Technik …
… ist für mich ein zentraler Erfolgsfaktor. Es ist empirisch bewiesen, dass vielfältige Teams kreativer und leistungsfähiger sind, da unterschiedliche Perspektiven zu besseren Lösungen führen.

Airport Systeme …
… sind komplex und faszinierend, da sie für den Betrieb des Flughafens unerlässlich sind. Ihre reibungslose Funktion gewährleistet ein sicheres und komfortables Reiseerlebnis. Die Systeme müssen ständig weiterentwickelt werden, um den steigenden Anforderungen gerecht werden zu können.

Leadership-Kompetenz …
… heißt, eine klare Vision zu haben und das Team dafür zu begeistern. Es bedeutet, Talente zu fördern, Entscheidungen zu treffen und mit gutem Beispiel voranzugehen.

Die Digitale Transformation …
… ist eine der größten Herausforderungen und Chancen zugleich. Sie ermöglicht es, Prozesse neu zu denken und zukunftsweisende Technologien in die tägliche Arbeit zu integrieren.

Frauen-Netzwerke …
… sind essenziell, um Frauen in einem männerdominierten Umfeld sichtbar zu machen und beruflich zu fördern. Deshalb habe ich mit zwei Kolleginnen auch das Frauennetzwerk am Flughafen Wien „Die Flughäfin“ initiiert und setze ich mich sehr für Austausch, Mentoring, Weiterentwicklung und Sichtbarkeit ein – denn Sichtbarkeit ist der erste Schritt zu mehr Chancengleichheit.

Mein Erfolgsgeheimnis …
… ist die Leidenschaft für meinen Beruf, der Mut, neue Wege zu gehen, und die Bereitschaft, ständig dazuzulernen. Erfolg entsteht durch Engagement, Entschlossenheit und das bewusste Eingehen von Risiken.

Die Frauenquote …
… ist ein wichtiges Mittel, um mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen. Man muss kontinuierlich daran arbeiten, Chancengleichheit durch konkrete Maßnahmen und gezielte Förderung zu stärken.